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        2018年遼寧省營口市政府工作報告(全文)

        發(fā)布時間:2018-03-01 16:29:50  |  來源:營口日報   |  作者:佚名  |  責任編輯:王虔
        關(guān)鍵詞:發(fā)展,建設(shè),推進,企業(yè),實施

        (三)發(fā)揮自貿(mào)區(qū)引領(lǐng)帶動作用,集聚全面開放新優(yōu)勢

        深度融入“一帶一路”,以更寬更廣的視野布局對內(nèi)對外開放,推動營口開放發(fā)展向更深層次、更高水平邁進。

        加快自貿(mào)區(qū)突破發(fā)展。加速政策創(chuàng)新和特色案例培育推廣,推進證照分離、證照聯(lián)辦改革,建設(shè)國際貿(mào)易“單一窗口”子網(wǎng)站,引領(lǐng)全市“放管服”改革。中央商務(wù)區(qū)全面投入運營,加快實施自貿(mào)區(qū)至營口港鐵路專用線工程,綜保區(qū)實現(xiàn)封關(guān)運營。著力推進項目建設(shè)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展,新增注冊企業(yè)超過3000戶,財政收入增長100%。

        提升外經(jīng)貿(mào)發(fā)展水平。堅持穩(wěn)份額、調(diào)結(jié)構(gòu)、增效益,強化對現(xiàn)有出口企業(yè)的扶持服務(wù),促進外貿(mào)出口穩(wěn)定增長。進一步擴大先進技術(shù)、重要裝備和零部件、緊缺資源性產(chǎn)品進口,助力產(chǎn)業(yè)升級發(fā)展。參與建設(shè)全省“一帶一路”綜合試驗區(qū),以俄羅斯、中東歐、東南亞以及非洲國家為重點區(qū)域,引導(dǎo)企業(yè)開展國際產(chǎn)能合作,帶動裝備、技術(shù)、服務(wù)“走出去”,確保進出口總額占全省的份額穩(wěn)中有升。

        深化區(qū)域?qū)雍献鳌<訌娕c連云港、溫州、佛山、泉州等地區(qū)的對接合作,形成一個領(lǐng)導(dǎo)、一個部門、一個園區(qū)、一個城市合作模式,共建一批合作示范園區(qū)或“飛地經(jīng)濟”“異地園區(qū)”,使營口成為南方先進地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的示范區(qū)。

        (四)加大改革力度,激發(fā)體制機制新活力

        把改革作為推動振興發(fā)展的根本路徑,以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線,全面深化相關(guān)領(lǐng)域改革,完善體制機制,破除無效供給,釋放錯配資源,激發(fā)市場活力。

        深入實施“放管服”改革。圍繞職權(quán)下放不到位問題,加大簡政放權(quán)力度,深入推行市、縣行政審批一體化改革,賦予園區(qū)更大范圍的經(jīng)濟管理權(quán)限,確保“放到位”。創(chuàng)新監(jiān)管模式,落實監(jiān)管責任,健全審管互動機制,強化事中事后監(jiān)管,著力解決審、管分離后管理弱化問題,確保“管得住”。依托“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”改革,加快建成全市審批、管理、服務(wù)“一張網(wǎng)”,推動鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、村(社區(qū))等基層服務(wù)網(wǎng)點與網(wǎng)上服務(wù)平臺有效對接,努力做到企業(yè)市場準入“全網(wǎng)通辦”、居民社區(qū)事務(wù)“全市通辦”、政府政務(wù)信息“全域共享”,確保“服好務(wù)”。

        統(tǒng)籌推進重點領(lǐng)域改革。深化國資國企改革,加快市城投公司轉(zhuǎn)型,穩(wěn)步建設(shè)國有資本運營體系。全面推進國有企業(yè)混合所有制改革,繼續(xù)推進事業(yè)單位轉(zhuǎn)企組建集團工作,探索創(chuàng)新公益類事業(yè)單位人員編制管理,提升事業(yè)編制資源使用效益。完善預(yù)算管理體制改革,實行全口徑預(yù)算管理,健全重點支出保障機制,優(yōu)先安排保工資、保養(yǎng)老金、保運轉(zhuǎn)等剛性支出。深化縣鄉(xiāng)財政體制改革,理順分配關(guān)系,從今年開始5年內(nèi)鄉(xiāng)鎮(zhèn)新增財力全部留給鄉(xiāng)鎮(zhèn),增加鄉(xiāng)鎮(zhèn)可支配收入,增強鄉(xiāng)鎮(zhèn)自我發(fā)展能力。實施投融資體制改革,發(fā)揮政府投資引導(dǎo)作用,依法有序推廣PPP模式,激發(fā)民間投資活力,民間投資占比達到80%以上。

        持續(xù)優(yōu)化營商環(huán)境。以企業(yè)需求為導(dǎo)向,有的放矢,不斷改進企業(yè)投資經(jīng)營的制度環(huán)境。強化“店小二”意識,發(fā)揚“五皮”精神,做好“媽媽式”服務(wù),堅決摒棄“官本位”思維。深入落實項目和企業(yè)全周期“四個一”幫扶制度,及時解決問題,維護企業(yè)合法權(quán)益,把外面的企業(yè)招進來,把本地的企業(yè)發(fā)展好。加大明察暗訪、社會監(jiān)督力度,讓市場主體和服務(wù)對象提意見,嚴肅查處“庸、懶、散、慢、亂”等不良風氣以及托關(guān)系、“走后門”等不正當行為,發(fā)現(xiàn)一起查處一起,絕不姑息。從政府部門和工作人員做起,以誠信政府、法治政府建設(shè)為引領(lǐng),構(gòu)建誠信社會、法治社會。

        做大做強民營經(jīng)濟。推進民營經(jīng)濟發(fā)展改革試點建設(shè),營造更加適宜民營經(jīng)濟發(fā)展的“營口氣候”。繼續(xù)實施“個轉(zhuǎn)企”“小升規(guī)”“大做強”工程,全年完成“個轉(zhuǎn)企”800戶,新增規(guī)模以上企業(yè)50戶。推進龍頭企業(yè)和有潛質(zhì)的中小企業(yè)加快建立現(xiàn)代企業(yè)制度,提高經(jīng)營管理水平。更加關(guān)注關(guān)愛企業(yè)家,依法保護企業(yè)家產(chǎn)權(quán),在資本運作、技術(shù)攻關(guān)、人才引進等方面為民營企業(yè)排憂解難。弘揚企業(yè)家精神,營造尊重、激勵和保護企業(yè)家干事創(chuàng)業(yè)的社會氛圍,打造現(xiàn)代企業(yè)家營口軍團。

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