- 政策解讀
- 經(jīng)濟發(fā)展
- 社會發(fā)展
- 減貧救災(zāi)
- 法治中國
- 天下人物
- 發(fā)展報告
- 項目中心
三、鋼貿(mào)企業(yè)銷售模式剖析
作為連接生產(chǎn)與消費的橋梁與紐帶,鋼貿(mào)企業(yè)所處的位置決定了它通過“賤買貴賣”賺取差價的盈利模式。根據(jù)企業(yè)經(jīng)營的不同特點,鋼貿(mào)企業(yè)的銷售模式大致可以分為以下幾種:
1.“搬磚頭”式銷售模式
“搬磚頭”式銷售是指在鋼貿(mào)市場發(fā)展初期,一些掌握豐富信息或具備一定社會關(guān)系的企業(yè)或個人,利用不對稱的市場信息從上家購進鋼材,加價后賣給下家,賺取銷售價差的一種銷售方式。它具有以下特點:
(1)一般沒有自己的庫存,主要利用第三方庫存資源;
(2)能及時發(fā)現(xiàn)和利用不對稱的市場信息,如93年初,當(dāng)東南沿海地區(qū)中板價格突破4000元/噸大關(guān)時,北方同品種規(guī)格的價格還不足3500元/噸,扣除100-200元/噸的運費,仍有不菲的利潤空間;
(3)運作簡單,基本上是只賺不賠,不需要太多資金,風(fēng)險也較低;
(4)對于簡單的“搬磚頭”者來說,上下游缺乏共同合作基礎(chǔ),業(yè)務(wù)關(guān)系松散,不穩(wěn)定,一切都圍繞價格這條主線;
(5)企業(yè)的品牌影響力有限。
“搬磚頭”是作為最簡單的銷售模式,只適合于特定的市場環(huán)境或信息不發(fā)達時期,但隨著市場經(jīng)濟和信息化的發(fā)展,鋼材價格透明度大幅提高,簡單的“搬磚頭”已經(jīng)很難獲利。雖然在當(dāng)今的市場,“搬磚頭”現(xiàn)象依然存在,但和過去相比,意義截然不同,已逐步演變成提高服務(wù)水平的一種手段。如根據(jù)客戶需要,利用熟悉的市場或資源信息調(diào)劑(搬磚頭)部分產(chǎn)品,減輕客戶的采購壓力,為客戶提供增值服務(wù)。
2.“代理采購”銷售模式
代理采購銷售模式是“搬磚頭”銷售模式的升級版,也是物流配送的原型。企業(yè)利用自身的社會關(guān)系,從企業(yè)拿到采購訂單,再從市場上采購資源進行銷售的一種銷售模式。它具有以下特點:
(1)一般需要依靠一定的社會關(guān)系或手段獲取采購部門的訂單;
(2)給大型企業(yè)供貨有時需要墊付一定的周轉(zhuǎn)資金,存在一定風(fēng)險;
(3)根據(jù)服務(wù)企業(yè)的需求情況,為提高供應(yīng)能力,需要一定的資源儲備;
(4)銷售價格一般大幅高于市場同期價格。
這種銷售模式在信息透明度不高、企業(yè)采購操作不規(guī)范的早期市場往往可獲取巨額利潤,在管理體制僵硬或管理混亂的需求企業(yè)容易產(chǎn)生腐敗,因此常把這種銷售模式稱作“關(guān)系銷售”模式。但是隨著經(jīng)營管理體制的變革,企業(yè)管理、采購模式的逐步規(guī)范化,信息的透明化,“代理采購”的利潤率大幅度下降。
“代理采購”銷售模式在當(dāng)今仍被普遍應(yīng)用,其性質(zhì)變化較大,單純地依靠個人關(guān)系獲取訂單的機會明顯減少,大部分企業(yè)以招標(biāo)的形式分配采購訂單,一般被具有實力的企業(yè),如鋼鐵生產(chǎn)企業(yè)、有實力的大中型鋼貿(mào)企業(yè)所獲得。在市場不景氣時期,對于資金雄厚的企業(yè)來說,積極參與競標(biāo),仍然是一個不錯的銷售模式。