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        許小年:化解流動(dòng)性過剩的根本之道
        中國(guó)發(fā)展門戶網(wǎng) www.chinagate.com.cn  2007 年 06 月 29 日 
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        當(dāng)前的流動(dòng)性過剩是銀行主導(dǎo)的金融體系的產(chǎn)物,推進(jìn)監(jiān)管改革、解除對(duì)投融資的行政管制才是根本解決之策

        流動(dòng)性過剩溯源

        中國(guó)是否正在步日本20世紀(jì)80年代的后塵,進(jìn)入一個(gè)流動(dòng)性過剩的泡沫時(shí)代?對(duì)這個(gè)問題的回答,不僅在很大程度上決定了短期的貨幣政策方向,而且對(duì)于防止日本式的“繁榮-蕭條”在中國(guó)重演,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展具有重要意義。

        流動(dòng)性(Liquidity)一詞在經(jīng)濟(jì)學(xué)教科書中常與貨幣(Money)混用,一般指對(duì)產(chǎn)品、服務(wù)和資產(chǎn)的購(gòu)買力,世界各國(guó)多用狹義貨幣M1、廣義貨幣M2等指標(biāo)衡量流動(dòng)性。從這些指標(biāo)看,中國(guó)確實(shí)存在流動(dòng)性過剩問題。

        2006年末,廣義貨幣M2對(duì)名義GDP的比率高達(dá)1.65,同期日本的M2/GDP比率為1.43,而美國(guó)僅為0.53。問題在于,相對(duì)于經(jīng)濟(jì)規(guī)模,為什么中國(guó)的貨幣供應(yīng)這么高?主因是貸款和居民儲(chǔ)蓄存款高速增長(zhǎng),并非貨幣或匯率政策所造成。由于貸款和儲(chǔ)蓄存款的增長(zhǎng)具有剛性,當(dāng)前的流動(dòng)性過剩也很難用貨幣政策去調(diào)控。

        銀行存款的增長(zhǎng)反映了財(cái)富的迅速積累和積累形式的單一,盈利壓力迫使銀行努力將存款轉(zhuǎn)化為貸款,但貸存比仍不斷下降,近期已到60%左右的低位(作為一個(gè)參照,美國(guó)商業(yè)銀行的貸存比在90%至100%之間波動(dòng))。銀行的尷尬道出流動(dòng)性過剩的實(shí)質(zhì):現(xiàn)有金融體制已不能適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要。

        中國(guó)以銀行信貸為主的融資體系對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)產(chǎn)生了深遠(yuǎn)影響,制造業(yè)和基礎(chǔ)設(shè)施發(fā)達(dá),而科技產(chǎn)業(yè)和服務(wù)業(yè)相對(duì)落后。企業(yè)必須擁有足夠的固定資產(chǎn)作抵押,以及足夠的現(xiàn)金流以確保還本付息,才能從銀行借到錢。制造業(yè)和基礎(chǔ)設(shè)施可滿足這兩個(gè)條件,而科技企業(yè)既沒有多少固定資產(chǎn),創(chuàng)業(yè)初期也沒有現(xiàn)金流;服務(wù)業(yè)有現(xiàn)金流,但缺少固定資產(chǎn)。中國(guó)服務(wù)業(yè)占GDP的比重長(zhǎng)期在40%左右徘徊,從2002年以來呈下降趨勢(shì),而印度的服務(wù)業(yè)2005年占GDP的52%,并且在持續(xù)上升中。

        流動(dòng)性過剩在制造業(yè)產(chǎn)生的“泡沫”沒有在國(guó)內(nèi)引發(fā)通脹,而體現(xiàn)為過剩產(chǎn)能,國(guó)內(nèi)市場(chǎng)容納不下,就涌向海外市場(chǎng),造成貿(mào)易順差和外匯儲(chǔ)備的膨脹,人民幣面臨巨大的升值壓力,一如日元20多年前的情景。倘若日本當(dāng)時(shí)靠服務(wù)業(yè)推動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng),而服務(wù)大多是非貿(mào)易品,日元或許不致升值50%以上。

        后果更為嚴(yán)重的是資產(chǎn)泡沫。日經(jīng)指數(shù)1989年底從4萬點(diǎn)的峰值急跌,直到2003年4月才在7800點(diǎn)左右回升。日本房地產(chǎn)市場(chǎng)幾乎同時(shí)崩盤,城市土地價(jià)格指數(shù)從1991年的148跌到今年3月的64。股市和樓市的損失變成銀行和保險(xiǎn)公司的壞賬,而金融體系的癱瘓將日本經(jīng)濟(jì)拖入蕭條長(zhǎng)達(dá)15年之久。這樣的教訓(xùn)不可謂不深刻。

        中國(guó)資本市場(chǎng)當(dāng)前的泡沫已是不爭(zhēng)的事實(shí),市場(chǎng)分歧僅在于泡沫是處于成長(zhǎng)階段,還是已在破滅之中。“人民幣升值”、“人口紅利”等說法既經(jīng)不起理論推敲,也缺乏數(shù)據(jù)支持,最具解釋力的仍然是流動(dòng)性。銀行的活期存款和上證A股市盈率密切相關(guān),活期存款的增長(zhǎng)2005年4月從9.9%走出谷底,市盈率隨即在5月從15.7倍開始反彈,而觸發(fā)活期存款轉(zhuǎn)折的正是貸款的增長(zhǎng),企業(yè)當(dāng)期只用掉所獲銀行貸款的一部分,其余部分回存銀行形成活期存款。自那以后,活期存款加速增長(zhǎng),奠定本輪行情最重要的基礎(chǔ)。今年4月,活期存款同比增長(zhǎng)21.4%,市盈率也創(chuàng)下53.3倍的近期紀(jì)錄。

        資產(chǎn)泡沫的可怕在于其不可預(yù)測(cè)性——破滅時(shí)點(diǎn)的不可預(yù)測(cè),以及后果的不可預(yù)測(cè)。

        減少泡沫對(duì)經(jīng)濟(jì)的影響,必須推進(jìn)金融體制改革。短期的貨幣政策如提高準(zhǔn)備金率、加息和擴(kuò)大人民幣浮動(dòng)區(qū)間都是必要的,有助于抑制流動(dòng)性泛濫,但不能從根本上解決儲(chǔ)蓄轉(zhuǎn)化為投資的問題。如何突破銀行主導(dǎo)的局面,才是問題的核心所在。

        來源: 《財(cái)經(jīng)》雜志
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