劉文奎：想盡一切辦法，讓農(nóng)民更多受益
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善品公社的定位是公益電商品牌運(yùn)營商
記者：善品公社在中國扶貧基金會電商扶貧模式中承擔(dān)的角色是什么？
劉文奎：善品公社的定位是公益電商品牌運(yùn)營商。我們既不做具體生產(chǎn)，也不做平臺，但是我們制定標(biāo)準(zhǔn)、控制質(zhì)量、推廣產(chǎn)品，并與各大電商平臺合作。所有通過善品公社認(rèn)證的農(nóng)產(chǎn)品，都可以使用善品公社的品牌銷售。雅安的黃果柑是善品公社的第一款產(chǎn)品，隨后會陸續(xù)推出其他產(chǎn)品，比如正在籌備的漢源車?yán)遄印⒚将J猴桃，善品公社為這些產(chǎn)品提供品質(zhì)保證和背書。
記者：是要將善品公社打造成金字招牌嗎？
劉文奎：對！
硬骨頭總要有人啃
記者：如果讓您總結(jié)幾條電商扶貧的經(jīng)驗(yàn)，您最想說哪幾條？
劉文奎：電子商務(wù)的發(fā)展降低了傳統(tǒng)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)流通各個環(huán)節(jié)很多交易成本，降低交易成本之后產(chǎn)生的利潤或者價(jià)值只有讓農(nóng)民更多地分享，這個市場機(jī)制才是可持續(xù)的，才是健康的。 電商扶貧最根本的目的，是讓農(nóng)民真正受益。首先要通過某種方式把農(nóng)民組織起來形成規(guī)模生產(chǎn)，提高效率；第二步是利用現(xiàn)代技術(shù)手段和組織方式，讓農(nóng)民建立利益共同體，讓他們靠生產(chǎn)好東西能賺到錢，生產(chǎn)的東西越好，賺的錢越多，產(chǎn)品質(zhì)量自然就提高了，而農(nóng)民提供了有質(zhì)量的東西，消費(fèi)者自然愿意購買，他就會獲得合理的收入。
記者：公益機(jī)構(gòu)做了企業(yè)做的事，有沒有隔行如隔山的困惑？
劉文奎：中國扶貧基金會的性質(zhì)是公益的，但公益并不意味著低效率，更不意味著因循保守。相反，我們的機(jī)構(gòu)非常有活力，有創(chuàng)造力。
困難是有的，困惑沒有。硬骨頭總要有人啃，中國扶貧基金會的人遇到問題不會逃避，而是琢磨用什么方法去解決問題，電商扶貧項(xiàng)目是這樣，美麗鄉(xiāng)村、留守兒童項(xiàng)目是這樣！