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        加速IP變現(xiàn),網(wǎng)飛也要打造線下樂園

        2024-09-14 11:16

        來源:環(huán)球時報

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        【環(huán)球時報綜合報道】編者的話:繼迪士尼樂園和環(huán)球影城之后,又有美國傳媒巨頭對打造“夢境樂園”摩拳擦掌。美國流媒體巨頭網(wǎng)飛正在加速推進(jìn)其IP主題公園的落地。過去數(shù)十年來,主題樂園帶給人們“跨代際”的文化情景體驗(yàn)——白雪公主等經(jīng)典IP往往是幾代人所共同承載的文化符號。然而,隨著流媒體服務(wù)和新一代流行作品成為傳播的主導(dǎo)力量,文化IP的內(nèi)容與輸出平臺正在發(fā)生巨變。在這個時代,傳媒集團(tuán)該如何打造新一代主題樂園?

        “網(wǎng)飛屋”,主題情境與真人互動

        9月6日,作為進(jìn)軍主題游樂園的試水之作,美國流媒體巨頭網(wǎng)飛同韓國最大主題樂園愛寶樂園籌劃已久的“Blood City”恐怖主題園區(qū)正式開業(yè),目標(biāo)群體直指深受流媒體傳播影響、喜歡新奇體驗(yàn)的“MZ一代”年輕人。據(jù)韓媒報道,網(wǎng)飛正在通過持續(xù)舉辦類似活動積累經(jīng)驗(yàn),以便在日后應(yīng)用到“網(wǎng)飛屋”。

        網(wǎng)飛屋是網(wǎng)飛今年6月宣布打造的主題IP線下樂園。根據(jù)計(jì)劃,網(wǎng)飛將于明年在美國亮相兩座網(wǎng)飛屋。與迪士尼樂園和環(huán)球影城為游客提供迪士尼和環(huán)球影業(yè)旗下電影主題體驗(yàn)類似,游客將在網(wǎng)飛屋獲得網(wǎng)飛熱播劇集的實(shí)體體驗(yàn)。美國投資百科網(wǎng)稱,近年來,網(wǎng)飛已在全球各地推出大約50個實(shí)體體驗(yàn)項(xiàng)目,不過,網(wǎng)飛屋不會像迪士尼樂園和環(huán)球影城那樣提供過山車等大型游樂體驗(yàn),而將側(cè)重于主題情境下的真人互動。

        據(jù)韓國紐西斯網(wǎng)站報道,在雙方的IP合作下,《僵尸校園》《怪奇物語》等網(wǎng)飛恐怖題材的人氣系列劇成為今年的主要背景。結(jié)合網(wǎng)飛劇集的劇情,主題園區(qū)內(nèi)投入了誘導(dǎo)逃生的演員。游客們可以穿著孝山高中的校服裝扮成僵尸,體驗(yàn)到成為電視劇主人公的感受。公園還提供基于虛擬現(xiàn)實(shí)的互動游樂設(shè)施和尋寶游戲。

        為吸引年輕人,愛寶樂園將票價設(shè)為46000韓元(1000韓元約合5.35元人民幣),租借服裝+化妝的價格為2萬至3萬韓元。很多韓國年輕人在開園后爭相前往,韓國博主Zelly稱贊道:“這里不管是布景還是服裝都好像是從電視劇里直接搬出來一樣”。

        網(wǎng)飛試水線下樂園熱度拉滿,但也有人擔(dān)心從未有過大型IP樂園的網(wǎng)飛打造超大規(guī)模體驗(yàn)型空間的計(jì)劃能否成功。網(wǎng)飛方面負(fù)責(zé)人表示,與現(xiàn)有主題公園的不同之處在于,網(wǎng)飛屋將盡可能給游客帶來沉浸式的體驗(yàn)。

        中國旅游研究院院長戴斌13日對《環(huán)球時報》記者分析稱,歐美日韓等發(fā)達(dá)國家有非常成熟的經(jīng)驗(yàn)把自己的文化策略通過主題樂園進(jìn)行具象化展示,向世界各國、各地區(qū)進(jìn)行推廣。

        戴斌表示,網(wǎng)飛進(jìn)入主題公園領(lǐng)域是一個正常的商業(yè)選擇,擁有強(qiáng)勢IP的傳媒集團(tuán)進(jìn)入到主題公園和旅游業(yè)是有其客觀的規(guī)律和商業(yè)邏輯的。首先是廣大的觀眾造就了厚實(shí)的市場基礎(chǔ);其次從供給側(cè)的角度來看,游客會吸引擁有IP的傳媒公司在當(dāng)?shù)卣紦?jù)產(chǎn)業(yè)鏈的上游,扮演文化內(nèi)容供給者的角色;此外主題樂園的建設(shè)是一個國家文化意志的承載者,對于旅游業(yè)發(fā)展來說,也是一個非常有益的內(nèi)容供給者,可以增加旅游市場的厚度。

        美式主題樂園面臨經(jīng)營挑戰(zhàn)

        長期以來,迪士尼、康卡斯特和華納兄弟等美國傳媒、娛樂巨頭將其品牌和各類IP擴(kuò)展成包括數(shù)十家主題樂園在內(nèi)的廣闊商業(yè)帝國。但如今傳統(tǒng)的美國主題樂園的經(jīng)營正在面臨一定挑戰(zhàn)。

        “對于現(xiàn)在的美國普通家庭來說,體驗(yàn)一趟迪士尼樂園的成本有些過于高昂了。”美國CNBC電視臺在9月10日的一則新聞?wù){(diào)查節(jié)目中稱,過去十余年間,美國的迪士尼樂園門票價格上漲超56%,大幅高于同期美國通脹率32%的漲幅。CNBC報道稱,迪士尼樂園在美國的一日門票平均售價從2012年的90美元左右上漲到2024年的超過150美元。

        迪士尼公司2024年第二季度財報顯示,由于消費(fèi)者需求減弱和通貨膨脹的影響,迪士尼主題樂園收入580億美元,同比增長3%,但營業(yè)利潤同比下降6%。有分析認(rèn)為,公司對于游樂園的新主題IP投入也在加大成本,迪士尼計(jì)劃將其美國園區(qū),以及上海和香港的園區(qū)增加新的景點(diǎn),并同視頻游戲制造商Epic共同開發(fā)新的園區(qū)。

        據(jù)美國“福布斯”網(wǎng)站報道,作為迪士尼公司最倚重的“現(xiàn)金奶牛”,2023年迪士尼主題公園共接待全球游客1.42億人次,創(chuàng)造326億美元收入,占公司總營業(yè)收入的70%。相比之下,迪士尼娛樂部門(包括電影和流媒體業(yè)務(wù))僅貢獻(xiàn)營業(yè)收入的11%。

        環(huán)球影城主題游樂園也在經(jīng)歷同迪士尼樂園類似的遭遇。美國財經(jīng)新聞網(wǎng)站“TheStreet”報道稱,環(huán)球影城母公司康卡斯特今年二季度財報顯示,當(dāng)季公司全球范圍內(nèi)的主題樂園營收同比大跌10.6%,特別是美國本土的主題樂園游客人數(shù)下滑明顯。去年11月環(huán)球影城美國佛羅里達(dá)主題公園的門票價格上漲也導(dǎo)致游客人數(shù)下降。

        戴斌表示,IP是主題公園品牌培育、商業(yè)運(yùn)營的關(guān)鍵,但不是全部。一個主題公園的運(yùn)營涉及到市場基礎(chǔ)的分析,分銷渠道的建立,價格的管理,包括公共關(guān)系和當(dāng)?shù)鼐用瘛⒄g關(guān)系的維護(hù),是一個系統(tǒng)工程,千萬不能夠覺得手里面有IP的流量密碼就可以一招鮮吃遍天,游客是比較容易變化的。這就要求主題公園的運(yùn)營商要在既有的IP的基礎(chǔ)之上,不斷的進(jìn)行產(chǎn)品迭代升級。

        主題樂園,根基在文學(xué)創(chuàng)作

        韓國此前多次嘗試吸引迪士尼和環(huán)球影城前來落戶,均未能如愿。目前迪士尼樂園和環(huán)球影城在亞洲地區(qū)落戶日本、中國和新加坡。其中很早便吸引到迪士尼樂園與環(huán)球影城的日本每年從中獲取可觀的旅游收益。

        日本經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)省的調(diào)查顯示,2023年日本主題公園的市場規(guī)模達(dá)到歷史最高的8424億日元(100日元約合5元人民幣),入園人數(shù)恢復(fù)到疫情前水平。運(yùn)營東京迪士尼度假區(qū)的東方樂園公司表示,2024年4月至6月的銷售額同比增長5.6%,創(chuàng)同期歷史新高。

        在美國主題娛樂協(xié)會公布的2023年全球主題公園的游客數(shù)量統(tǒng)計(jì)中,大阪環(huán)球影城排名第三,東京迪士尼度假區(qū)位居第四。其中大阪環(huán)球影城當(dāng)年游客數(shù)量達(dá)1600萬人次,較前一年增長30%,主要原因是日本游戲和動漫IP吸引大量入境游客。

        日本國內(nèi)也有不少運(yùn)營良好的大型本土主題樂園,比如愛知縣的吉卜力公園。公司由愛知縣投入約340億日元進(jìn)行建設(shè),運(yùn)營獲得的利潤會用于設(shè)施改造,回饋縣民。公園預(yù)計(jì)2024年實(shí)現(xiàn)6億日元凈利潤。

        類似的經(jīng)濟(jì)效益也出現(xiàn)在中國和新加坡。由中國旅游研究院編寫的《2024上海迪士尼度假區(qū)快樂旅游趨勢報告》顯示,截至2023年12月20日,上海迪士尼樂園在2023年共接待游客超過1300萬人次,創(chuàng)下開幕不到八年以來的客流最高紀(jì)錄。在新加坡環(huán)球影城開啟的2011年共吸引了超過300萬游客參觀。從那時起,新加坡環(huán)球影城每年吸引約400萬游客。

        韓國梨花品牌傳播學(xué)院的一篇分析文章稱,主題公園擁有完整的產(chǎn)業(yè)鏈和廣泛的盈利模式。例如,環(huán)球影城的主題樂園游覽收入只占營業(yè)總收入的30%。其余的收入主要來自公園游樂設(shè)施帶動的關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生的利潤。

        戴斌表示,很多國家是把主題公園當(dāng)成文化娛樂和休閑度假的項(xiàng)目來對待,而不僅是旅游項(xiàng)目,因?yàn)樗耐顿Y和IP授權(quán)帶來較大的成本回收壓力。在戴斌看來,文學(xué)是IP的基礎(chǔ),IP是主題公園的核心。因此打造主題樂園,需要重視對于本土IP的創(chuàng)造和發(fā)掘。“先由文學(xué)家來講好一個故事,再發(fā)展出一個好的劇本,后期的影視劇工業(yè)、動漫工業(yè)等在此基礎(chǔ)上進(jìn)行進(jìn)一步創(chuàng)作。在這之后再慢慢打造出文化產(chǎn)品,建設(shè)主題樂園。”

        【環(huán)球時報駐美國、韓國、日本特約記者 馮亞仁 張露丹 潘小多 環(huán)球時報記者 王冬 甄翔】

        【責(zé)任編輯:劉夢雅】
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