日本《每日新聞》9月5日文章，原題：日本應(yīng)盡快讓男性帶孩子成為常態(tài) 2023年，日本男性帶孩子的比例首次突破三成大關(guān)，相比去年增加13%。男性休育兒假的時(shí)長也在變化，休假少于兩周的男性少了，更多人會(huì)選擇休假超過一個(gè)月。這是日本在男女育兒平等問題上的一次巨大進(jìn)步。這串?dāng)?shù)字的背后，是日本政府政策的變化，對(duì)于即將迎來新生兒的員工，企業(yè)必須確認(rèn)其使用育兒假的意愿。在新政策下，員工們可以靈活休育兒假，最多分成四段使用。

盡管如此，男女照顧孩子的比例仍然有很大的差距：超80%的女性會(huì)休產(chǎn)假，其中超90%至少休半年。究其原因，以男性為主導(dǎo)的職場，加班到深夜早已是常態(tài)，而家務(wù)和育兒的重?fù)?dān)往往落在了女性的肩上，這也常常被視為日本生育率低迷的重要原因。

為緩解人口形勢，日本政府將鼓勵(lì)男性休育兒假視為重要舉措，到2025年，休假率預(yù)計(jì)將提升至50%，到2030年，更可能高達(dá)80%。為進(jìn)一步鼓勵(lì)男性休假，明年4月起，如果男性職工自妻子生育起立刻休陪產(chǎn)假，就會(huì)獲得更多的福利和補(bǔ)貼。

工作環(huán)境的改善也很重要。厚生勞動(dòng)省一項(xiàng)調(diào)查顯示，有25%的男性在請(qǐng)陪產(chǎn)假時(shí)都會(huì)受到老板或其他人的冷眼。但育兒假是勞動(dòng)者的合法權(quán)益，管理者有責(zé)任做出工作調(diào)整、提供條件，確保員工可以沒有顧慮地使用自己的產(chǎn)假和陪產(chǎn)假。然而，對(duì)于規(guī)模不大的企業(yè)來說，搭建這樣的體系很困難。企業(yè)越小，員工就越難隨意休假。今年，日本政府增加了對(duì)企業(yè)人事調(diào)配的補(bǔ)貼。此外，明年春天起，需要對(duì)育兒假休假率進(jìn)行披露的企業(yè)規(guī)模，從1000人調(diào)整至300人，這意味著將有更多企業(yè)的休假權(quán)益使用情況受到全社會(huì)的監(jiān)督。 

年輕一代的態(tài)度也在發(fā)生變化。厚生勞動(dòng)省的一項(xiàng)調(diào)查顯示，18—25歲的男性中有80%愿意休育兒假，其中30%愿意休6個(gè)月以上。如果做不到這些，企業(yè)就會(huì)面臨人才的流失。日本需要盡快創(chuàng)造條件，確保不論男女，都可以在堅(jiān)持工作和陪伴家人之間自由做出選擇。（華安譯）