中國網(wǎng)/中國發(fā)展門戶網(wǎng)訊 存儲技術(shù)是利用材料的物理化學(xué)特性將數(shù)據(jù)或信息進行記錄、保存和讀取，以供日常或未來使用的技術(shù)。存儲技術(shù)主要包括光存儲、磁存儲、半導(dǎo)體存儲、DNA存儲，目前商用的存儲介質(zhì)主要有光盤、磁帶、機械硬盤（HDD）和固態(tài)硬盤（SSD）等。廣義的存儲技術(shù)還包括以HDD和SSD為基本單元構(gòu)建的網(wǎng)絡(luò)存儲系統(tǒng)。存儲技術(shù)形成的數(shù)據(jù)存力是以數(shù)據(jù)存儲容量為核心，包含性能表現(xiàn)、可靠程度、綠色低碳在內(nèi)的綜合能力，支撐傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、數(shù)字經(jīng)濟蓬勃發(fā)展和智慧社會加速到來。當今世界，美國、日本兩國一直主導(dǎo)和引領(lǐng)存儲技術(shù)與產(chǎn)業(yè)發(fā)展，持續(xù)推動存儲技術(shù)知識創(chuàng)造與研究成果的商業(yè)化，美國、日本聯(lián)辦的“先進存儲研究聯(lián)合體”（ASRC），成為全球存儲行業(yè)新型產(chǎn)學(xué)研一體化融合發(fā)展的典范。我國存儲技術(shù)和產(chǎn)業(yè)的發(fā)展仍處于起步階段，創(chuàng)新聯(lián)合體這種發(fā)展模式剛剛興起，在科研體制、科研攻關(guān)、科研成果轉(zhuǎn)化等方面與國際領(lǐng)先水平存在很大差距，因此研究ASRC的發(fā)展路徑具有重要的借鑒意義和參考價值。

演進過程：旨在占領(lǐng)全球存儲技術(shù)制高點

ASRC依托國際磁盤驅(qū)動器、設(shè)備及材料協(xié)會（IDEMA）于2016年成立，前身是美國的先進存儲技術(shù)聯(lián)合體（ASTC）和日本的存儲研究促進組織（SRC）。目前，ASRC會員企業(yè)美國希捷（Seagate）、美國西部數(shù)據(jù)（WD）、日本東芝（Toshiba）形成HDD行業(yè)三足鼎立局面。根據(jù)Trendfocus的統(tǒng)計，2020年全球HDD的出貨量為2.6億塊，年收入224億美元。其中，Seagate、WD、Toshiba分別出貨1.1億塊、9605萬塊、5280萬塊，對應(yīng)容量為479.99 EB、422.3 EB、116.1 EB。美國企業(yè)HDD全球市場份額占80%左右，因此本文主要研究和討論ASRC的美國分部。ASRC的演進過程與國家政策、產(chǎn)業(yè)競爭、技術(shù)更新迭代、國際戰(zhàn)略環(huán)境息息相關(guān)，經(jīng)歷了項目資金主要來源由政府轉(zhuǎn)向企業(yè)、子項目產(chǎn)業(yè)崛起和子項目脫離、兩國研究聯(lián)合體合并的3次重大轉(zhuǎn)變，形成了特征分明的4個發(fā)展階段。

第一階段（1991—2002年）：存儲行業(yè)國際競爭和美國、日本的國家扶持政策推動NSIC和SRC形成。日本“大規(guī)模集成電路計劃”（VLSI）（1976—1979年），開創(chuàng)了政府支持產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究發(fā)展的新模式，使日本一度成為全球第一半導(dǎo)體生產(chǎn)大國。為了趕超日本和降低貿(mào)易逆差，美國1984年批準了《美國國家合作研究法案》（NCRA），1985年美國、日本等國簽訂了《廣場協(xié)議》，促進了美國半導(dǎo)體制造技術(shù)戰(zhàn)略聯(lián)盟（Sematech）的成立。美國存儲界領(lǐng)軍企業(yè)效仿Sematech于1991年創(chuàng)立了NSIC，目標為增強美國在信息存儲行業(yè)的國際競爭力，實現(xiàn)途徑有：開展高風(fēng)險的競爭前技術(shù)的聯(lián)合研究、獲取政府資助、制定技術(shù)發(fā)展路線圖、將大學(xué)研究的價值最大化和為企業(yè)發(fā)聲。它的會員企業(yè)僅限于美國本土企業(yè)，囊括中小微企業(yè)和100強企業(yè)。截至2000年，共有31個企業(yè)是或曾經(jīng)是NSIC會員企業(yè)、28個大學(xué)參與了NSIC的10個中長期重大研究項目。日本的SRC于1995年成立，聯(lián)合產(chǎn)業(yè)和學(xué)術(shù)界開展存儲技術(shù)的研發(fā)工作。在NSIC階段，HDD的存儲密度由0.1 Gb/in²增長到10 Gb/in²。

第二階段（2003—2010年）：存儲行業(yè)企業(yè)的兼并、貿(mào)易的全球化和政府弱扶持促進NSIC向INSIC轉(zhuǎn)型。2003年美國、日本聯(lián)盟全球化戰(zhàn)略增加了美國、日本企業(yè)之間的滲透和并購，日本企業(yè)日立（Hitachi）和索尼（Sony）的加入及政府資助的削減促使NSIC于2003年重組成為一個包含日本企業(yè)的國際化聯(lián)合體（更名為INSIC），主要負責(zé)組織管理高風(fēng)險、競爭前、聯(lián)合攻關(guān)的研究項目，制定長期的存儲技術(shù)和應(yīng)用路線圖，為大學(xué)存儲技術(shù)研究協(xié)調(diào)和爭取經(jīng)費。截至2008年，共有54個企業(yè)是或曾經(jīng)是NSIC/INSIC會員企業(yè)、43個大學(xué)參與了NSIC/INSIC的10余個中長期重大研究項目。此時，SRC會員企業(yè)同樣包含了WD、三星橫濱實驗室、Seagate等日本以外的企業(yè)。在INSIC階段，HDD的存儲密度由10 Gb/in²增長到400 Gb/in²。

第三階段（2011—2015年）：美國、日本存儲行業(yè)大企業(yè)的崛起和SSD行業(yè)的激烈競爭導(dǎo)致ASTC應(yīng)勢而生。HDD產(chǎn)業(yè)的迅速發(fā)展和企業(yè)兼并導(dǎo)致Seagate、WD大企業(yè)的崛起，同時HDD面臨SSD和其他存儲技術(shù)的競爭威脅，12個硬盤領(lǐng)域科技領(lǐng)軍企業(yè)在2011年依托IDEMA成立了ASTC，專注于HDD相關(guān)技術(shù)的研究。ASTC目標為加速發(fā)明到產(chǎn)業(yè)化的進程，實現(xiàn)途徑有會員企業(yè)、大學(xué)、實驗室之間的有針對性的合作、存儲行業(yè)供應(yīng)鏈的參與和制定HDD技術(shù)發(fā)展路線圖。ASTC已轉(zhuǎn)變成為以企業(yè)為主體，聯(lián)合大學(xué)和行業(yè)協(xié)會，攻克關(guān)鍵核心技術(shù)，政府不直接參與技術(shù)攻關(guān)的產(chǎn)學(xué)研用聯(lián)合體模式，每年支持20—30個大學(xué)研究項目。在ASTC階段，HDD的存儲密度由400 Gb/in²增長到約1 Tb/in²。

第四階段（2016年至今）：HDD和SSD的行業(yè)競爭態(tài)勢促成ASTC和SRC合并組建了ASRC。HDD的兩大重點發(fā)展方向是微波輔助磁記錄（MAMR）和熱輔助磁記錄（HAMR），系統(tǒng)復(fù)雜、風(fēng)險大、難度高。同時，SSD產(chǎn)業(yè)異軍突起，具有長期合作基礎(chǔ)的ASTC和SRC于2016年正式合并為ASRC。ASRC同樣依托IDEMA，主要資助美國和日本大學(xué)的研究人員，資助項目的研究范圍擴展到SSD技術(shù)領(lǐng)域。ASRC以加速發(fā)明到產(chǎn)業(yè)化為戰(zhàn)略目標，實現(xiàn)途徑有：資助和指導(dǎo)大學(xué)的研究項目、攻克技術(shù)中的基礎(chǔ)科學(xué)難題、協(xié)調(diào)存儲行業(yè)供應(yīng)鏈以實現(xiàn)效率的最大化、提供可行的技術(shù)發(fā)展路線圖作為會員企業(yè)投資和ASRC資助項目的參考。ASRC組織架構(gòu)與ASTC類似，每年支持30—40個大學(xué)研究項目。截至2020年，HDD的存儲密度增至1.3 Tb/in²，而HAMR和MAMR的商業(yè)化有望進一步增加HDD的存儲密度。

運行機制：構(gòu)建權(quán)責(zé)明確、管理高效的組織架構(gòu)

ASRC采用簡捷、扁平、高互動的管理結(jié)構(gòu)，管理層分別為執(zhí)行理事會（EC）、籌劃指導(dǎo)委員會（SC）和技術(shù)委員會（TC）（圖1）。ASRC最高管理層EC只有一個，美國和日本分部各保留自己的SC和TC，以保證工作和預(yù)算上的自由度，日常工作中還有專門處理財務(wù)和法律問題的行政管理人員。ASRC按照會員企業(yè)存儲方面的收入對會員企業(yè)進行分級，收取不同的會費，只有前三級會員企業(yè)（核心會員企業(yè)）產(chǎn)生關(guān)鍵的EC、SC和TC管理層職位，不同級別的會員企業(yè)擁有不同數(shù)目的管理層職位名額。

最高決策層——EC：制定和調(diào)整ASRC發(fā)展戰(zhàn)略，搭建產(chǎn)業(yè)與ASRC的橋梁。EC為聯(lián)合體的最高領(lǐng)導(dǎo)層和決策層，由一級會員企業(yè)的首席技術(shù)官（CTO）或高級副總裁（SVP）任職，來自企業(yè)的CTO和SVP結(jié)合產(chǎn)業(yè)的發(fā)展需求和發(fā)展方向制定ASRC的愿景和使命，即縮短發(fā)明到產(chǎn)業(yè)化的時間，加速技術(shù)創(chuàng)新進程。EC每半年開一次會，主要職責(zé)為調(diào)整和批準SC提交的研究預(yù)算申請、任命SC成員。

二級管理層——SC：將發(fā)展戰(zhàn)略轉(zhuǎn)換為可執(zhí)行的研究方向，搭建EC和TC的橋梁。SC作為第二級管理層，由一級會員企業(yè)和二級會員企業(yè)的總監(jiān)（director）任職，每季度開一次會，主要職責(zé)為對EC提供新項目立項、已有項目修改，以及提出項目范圍、規(guī)模和預(yù)算調(diào)整等方面的建議，為EC編制和總結(jié)大學(xué)研究項目的會議活動、研究目標和研究成果；任命TC成員，對TC提交的項目整體上負責(zé)立項、執(zhí)行指導(dǎo)和監(jiān)督，以及優(yōu)化項目的整體布局。

三級管理層——TC：管理、總結(jié)和反饋項目研究進展，搭建ASRC和大學(xué)的橋梁。TC作為第三級管理層，由前三級會員企業(yè)的技術(shù)負責(zé)人任職，主要負責(zé)已資助研究項目的管理和工作總結(jié)會的組織。TC至少每月開一次會，提供項目建議供SC參考和批準，管理大學(xué)或科研院所的研究項目，每季度向SC總結(jié)匯報大學(xué)或科研院所項目的研究進展。TC按需求機動設(shè)立工作組（WG），可包含非TC成員，但沒有投票權(quán)。WG分為系統(tǒng)組和功能組。系統(tǒng)組按照記錄方式劃分，功能組按照每個系統(tǒng)的功能領(lǐng)域劃分。系統(tǒng)組主要確定每個系統(tǒng)領(lǐng)域的資助優(yōu)先級和指導(dǎo)遴選項目，保證每個系統(tǒng)組內(nèi)項目的協(xié)調(diào)，監(jiān)督系統(tǒng)組下的各功能組，制定每個系統(tǒng)技術(shù)發(fā)展路線圖。功能組主要管理大學(xué)的研究項目、撰寫周期性項目研究進展報告和總結(jié)，并反饋給大學(xué)，根據(jù)資助優(yōu)先順序和系統(tǒng)組的指導(dǎo)管理功能組的項目申請過程。

發(fā)展戰(zhàn)略：推進創(chuàng)新鏈和產(chǎn)業(yè)鏈融合發(fā)展

在ASRC發(fā)展戰(zhàn)略的實施中，技術(shù)發(fā)展路線圖的制定是關(guān)鍵和基礎(chǔ)。技術(shù)發(fā)展路線圖繪制了產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，指出關(guān)鍵核心技術(shù)，作為包括核心會員企業(yè)在內(nèi)的存儲行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)的研究重點和投資方向。核心會員企業(yè)對發(fā)展方向和功能子領(lǐng)域進行優(yōu)先級排序以完成研究方向的遴選過程，作為大學(xué)研究人員項目申請的重要參考。值得注意的是，技術(shù)發(fā)展路線圖制定過程的不同環(huán)節(jié)在具體操作中會有交叉和融合，并非線性執(zhí)行順序。

確定存儲技術(shù)未來發(fā)展方向。存儲行業(yè)發(fā)展方向的選擇和確定，是ASRC的管理層在對行業(yè)的經(jīng)驗和理解、以往HDD的技術(shù)發(fā)展路線圖、各企業(yè)自身的戰(zhàn)略規(guī)劃，以及著名磁學(xué)會議如國際磁學(xué)會議、磁記錄會議的會議報告和會議論文等相關(guān)材料綜合研判的基礎(chǔ)上形成的。2022年ASRC的存儲技術(shù)的發(fā)展方向按預(yù)測實現(xiàn)時間的先后順序依次為垂直磁記錄（PMR）、加強PMR（E-PMR）/MAMR、HAMR、HAMR+和HAMR/3D。

識別存儲行業(yè)關(guān)鍵核心技術(shù)。對不同的研究方向（系統(tǒng)），各系統(tǒng)組匯集來自企業(yè)和大學(xué)的專家對該方向或系統(tǒng)的存儲密度和產(chǎn)品上市時間進行預(yù)判，功能組從細分功能領(lǐng)域?qū)ο到y(tǒng)組的預(yù)判進行支撐、反饋和調(diào)整，同時參考各企業(yè)公開或者聯(lián)合體內(nèi)可共享的戰(zhàn)略規(guī)劃、會議報告和論文等，分析該系統(tǒng)實現(xiàn)相應(yīng)存儲密度可能采用的技術(shù)，并識別出主要技術(shù)壁壘或難點，即為關(guān)鍵核心技術(shù)。

制定存儲行業(yè)技術(shù)發(fā)展路線圖。技術(shù)發(fā)展路線圖制定時組織結(jié)構(gòu)上有兩級，第一級為總體領(lǐng)導(dǎo)組，負責(zé)路線圖制定的統(tǒng)籌、監(jiān)督和領(lǐng)導(dǎo)工作。第二級為系統(tǒng)組和功能組。系統(tǒng)組和功能組并行工作：在系統(tǒng)組撰寫“稻草人”草稿的同時，功能組列提綱和研究實現(xiàn)目標可能存在的問題。在系統(tǒng)組完成草稿后，功能組修改和更新該稿，同時撰寫功能組細節(jié)草稿，并最終完成路線圖報告。實際操作中每步之間會有多次電話會議和實體會議的討論、修改和調(diào)整。

對存儲技術(shù)進行優(yōu)先級排序和遴選。ASRC核心會員企業(yè)從記錄系統(tǒng)和功能方向兩個維度進行優(yōu)先級排序，并繪制成矩陣圖，在項目申請前將此優(yōu)先級矩陣圖以通知郵件形式發(fā)給大學(xué)研究人員作為申請項目的參考，研究領(lǐng)域的關(guān)注度與最終分配的項目個數(shù)高度正相關(guān)，從而滿足企業(yè)和產(chǎn)業(yè)的技術(shù)需求。

加強存儲技術(shù)研發(fā)機構(gòu)和會員企業(yè)激勵。ASRC注重對大學(xué)、研發(fā)機構(gòu)和會員企業(yè)的激勵，以提高聯(lián)合體對大學(xué)、科研院所和會員企業(yè)的吸引力和凝聚力。ASRC對大學(xué)研究人員的項目支持經(jīng)費可用于項目需要的設(shè)備租用或維護，在項目申請中研究人員還可列出使用會員企業(yè)的設(shè)備需求、與會員企業(yè)的技術(shù)合作需求，以及預(yù)期的學(xué)生實習(xí)情況。作為會員企業(yè)之間合作協(xié)同的重要平臺，ASRC在整個供應(yīng)鏈和產(chǎn)業(yè)鏈會員企業(yè)中指導(dǎo)企業(yè)合作研究工作，包括但不限于存儲系統(tǒng)新組件或制造工具的規(guī)范制定、未來存儲技術(shù)的工作組協(xié)作，以及聯(lián)合項目研發(fā)等，如HAMR記錄模型的基準測試、二維磁記錄（TDMR）通道開發(fā)等。

項目管理：注重科研知識創(chuàng)造、傳播和商業(yè)化

ASRC的功能組與學(xué)術(shù)領(lǐng)域?qū)?yīng)，聯(lián)合體按照學(xué)術(shù)領(lǐng)域劃分吸引各專業(yè)的優(yōu)秀研究人員申請、承擔研究項目。ASRC設(shè)置了多種類、多級別的項目，充分調(diào)動存儲領(lǐng)域?qū)＜覅⑴c的積極性，鼓勵大學(xué)、科研院所與企業(yè)聯(lián)合申請項目，構(gòu)建對項目直接高效的組織管理模式，同時兼顧公平和研究成果共享。

項目種類：多類別資助方式激勵專家人才參與和創(chuàng)新。ASRC資助項目分為3類：①旅行類項目，主要是鼓勵、促進存儲行業(yè)內(nèi)研究專家的參與和交流；②部分資助項目，主要是為了擴展項目的研究范圍；③全額資助項目，主要研究存儲行業(yè)的關(guān)鍵技術(shù)領(lǐng)域。對于承擔不同的資助種類項目的研究人員要求也有不同規(guī)定，主要體現(xiàn)在知識產(chǎn)權(quán)、研究成果發(fā)表、項目匯報等方面。

項目申請：鼓勵與企業(yè)合作的項目以促進產(chǎn)學(xué)研結(jié)合。ASRC強烈鼓勵大學(xué)或科研院所的研究人員與企業(yè)聯(lián)合申請聯(lián)合體的研究項目。項目的申請書主要包括技術(shù)描述、研究成果時間節(jié)點、詳細預(yù)算（旅行、勞務(wù)費、管理費等）、工作基礎(chǔ)、工作匯報計劃、IP協(xié)議、希望ASRC會員企業(yè)提供的資源（如技術(shù)合作和設(shè)備使用需求等）、預(yù)期的學(xué)生實習(xí)情況等。

項目監(jiān)督：加強動態(tài)管理提高項目執(zhí)行效率和質(zhì)量。ASRC對項目的動態(tài)監(jiān)督和管理使會員企業(yè)及時了解項目的進展，并向研究人員提供來自企業(yè)方的反饋和指導(dǎo)，對項目進行研究方向和進度的動態(tài)調(diào)整。為了加強與大學(xué)研究人員的充分溝通和研究進展匯報，聯(lián)合體建議項目相關(guān)會議或研究進展溝通和匯報的執(zhí)行頻率。每個研究項目會指定一個來自TC的企業(yè)負責(zé)人，項目的企業(yè)負責(zé)人每月與研究人員或其學(xué)生就研究項目的進展和遇到的問題進行電話會議溝通和交流，大學(xué)研究人員每季度向企業(yè)負責(zé)人提供項目的季度進展報告，每半年在工作總結(jié)會上匯報工作進展或結(jié)題。

項目成果分配：成果共享和兼顧公平保障各主體權(quán)益。不同級別的會員享有不同的研究成果分配。不同級別的會員企業(yè)參與的會議及參與會議的人數(shù)不同，對項目研究進展（階段性研究成果）和研究成果的了解程度也不相同。不同資助類型項目制定不同的成果分配方式。在ASRC中，聯(lián)合體會員企業(yè)對全額資助項目的研究成果具有控制權(quán)，對部分資助的項目研究成果享有免費使用權(quán)。

項目成果轉(zhuǎn)化：加速商業(yè)化進程和促進技術(shù)更新迭代。ASRC的戰(zhàn)略目標為加速發(fā)明到產(chǎn)業(yè)化的過程。會員企業(yè)可通過將對企業(yè)的傾斜分配政策獲得的研究成果應(yīng)用到產(chǎn)品的研發(fā)之中，促進研究成果的商業(yè)化。商業(yè)化的時間有長有短，對于基礎(chǔ)性、前瞻性和顛覆性的研究成果，如疊層瓦片式磁記錄（SMR）、TDMR、HAMR、MAMR等系統(tǒng)性的技術(shù)更新，從概念產(chǎn)生到商業(yè)化的時間為8—20年，平均約13年。

項目評估：短期和中長期評估都注重知識創(chuàng)造與績效。短期評估主要為項目的結(jié)題和考核（ASTC/ASRC階段）。項目的考核指標決定了項目可能的產(chǎn)出和進度，ASRC對項目的考核指標主要包括工作進展（預(yù)期目標的完成情況）、知識的創(chuàng)新、知識產(chǎn)權(quán)、新概念和技術(shù)的產(chǎn)生、與替代方法的比較、項目完成時間等。中長期評估包括知識的創(chuàng)造和傳播，以及研究成果的商業(yè)化（NSIC/INSIC階段先進技術(shù)計劃ATP為例）。知識的創(chuàng)造和傳播指標主要有其他組織對項目技術(shù)成就的認可、申請和授予的專利數(shù)量、他人引用專利、出版物和演示文稿、合作關(guān)系，以及通過新產(chǎn)品和新工藝體現(xiàn)和傳播的知識。研究成果的商業(yè)化可通過企業(yè)對項目目標的追加投資（包括提供的資源）、進入市場的產(chǎn)品和服務(wù)、小企業(yè)的就業(yè)變化或其他顯示企業(yè)成長的指標、其他組織授予項目負責(zé)人的商業(yè)成就獎，以及分析師根據(jù)其他信息對該技術(shù)未來前景的評估等方面進行衡量。

組織協(xié)同：正確處理同政府、企業(yè)、科研機構(gòu)和行業(yè)協(xié)會的關(guān)系

ASRC作為企業(yè)主導(dǎo)的研究聯(lián)合體，企業(yè)是科技創(chuàng)新決策、研發(fā)投入、科研組織和成果轉(zhuǎn)化的發(fā)展主體。在此前提下，ASRC承擔著企業(yè)與大學(xué)、科研院所合作的紐帶作用、對企業(yè)參與、投資、研究成果轉(zhuǎn)化的調(diào)動和協(xié)調(diào)作用、對產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)間競爭和合作的推動、組織和協(xié)調(diào)作用，并受到政府的支持、監(jiān)督和保護。ASRC的運行離不開與政府、企業(yè)、科研機構(gòu)、行業(yè)協(xié)會等參與主體的組織協(xié)同。

與政府的組織協(xié)同，充分發(fā)揮政府作為支持者和引導(dǎo)者的作用。美國總統(tǒng)科技顧問委員會于2004發(fā)布的《維護國家的創(chuàng)新生態(tài)體系、信息技術(shù)制造和競爭力》和《維護國家的創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)：保持美國科學(xué)和工程能力之實力》正式提出創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)的概念，并認為美國在技術(shù)和創(chuàng)新、全球經(jīng)濟中的領(lǐng)導(dǎo)地位均得益于精心營造的創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)。美國的創(chuàng)新生態(tài)具有市場導(dǎo)向，企業(yè)家精神突出，專門機構(gòu)決策和協(xié)調(diào)、政產(chǎn)學(xué)研多主體合作協(xié)同，支撐制度完善等特點，造就了利于ASRC發(fā)展的市場環(huán)境、治理環(huán)境、國際環(huán)境和文化環(huán)境。

與企業(yè)的組織協(xié)同，充分發(fā)揮企業(yè)作為項目出題者的作用。科技領(lǐng)軍企業(yè)在研究聯(lián)合體中集聚創(chuàng)新資源，開展產(chǎn)業(yè)共性關(guān)鍵技術(shù)研發(fā)、研究成果轉(zhuǎn)化及產(chǎn)業(yè)化、科技資源共享服務(wù)。ASRC在符合國家戰(zhàn)略目標的前提下，積極發(fā)揮企業(yè)的出題者作用，識別關(guān)鍵核心技術(shù)，繪制HDD行業(yè)的技術(shù)發(fā)展路線圖，鼓勵“競爭前”技術(shù)合作，最大程度避免會員企業(yè)之間的競爭，充分調(diào)動會員企業(yè)的信息共享和項目投入、參與的積極性，鼓勵會員企業(yè)間的相互合作，促進創(chuàng)新鏈和產(chǎn)業(yè)鏈的深度融合。

與科研機構(gòu)的組織協(xié)同，充分發(fā)揮科研機構(gòu)作為項目承擔者的作用。大學(xué)和科研院所在ASRC中將基礎(chǔ)研究、技術(shù)研發(fā)、人才培養(yǎng)結(jié)合起來，充分發(fā)揮其基礎(chǔ)研究深厚、學(xué)科交叉融合的優(yōu)勢，通過承擔聯(lián)合體研究項目、以基礎(chǔ)前沿探索和關(guān)鍵核心技術(shù)突破支撐聯(lián)合體研究項目的知識創(chuàng)新和研究成果轉(zhuǎn)化。大學(xué)的研究人員通過參與制定技術(shù)發(fā)展路線圖，與企業(yè)聯(lián)合或單獨承擔研究項目，編撰存儲教材和教授相關(guān)課程發(fā)揮知識創(chuàng)造、知識傳播、知識積累和知識傳承的重要作用，為存儲行業(yè)的長遠發(fā)展搭建知識的橋梁。

與行業(yè)協(xié)會的組織協(xié)同，充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會作為產(chǎn)業(yè)鏈連接者的作用。行業(yè)協(xié)會IDEMA為ASRC法律上的實體依托單位，IDEMA的會員企業(yè)縱穿存儲行業(yè)的整個產(chǎn)業(yè)鏈，包括HDD供應(yīng)商、設(shè)備企業(yè)、零部件供應(yīng)商、存儲器件客戶和材料供應(yīng)商等。IDEMA為ASRC在HDD產(chǎn)業(yè)鏈上企業(yè)之間更廣泛的合作和新技術(shù)新產(chǎn)品行業(yè)標準的制定提供了保障。此外，IDEMA的國際化背景是ASTC和SRC的長期合作和最終合并為ASRC的基礎(chǔ)之一。

創(chuàng)新生態(tài)：營造開放、穩(wěn)定、共享、包容的合作環(huán)境

美國的創(chuàng)新生態(tài)框架和ASRC與各參與主體的組織協(xié)同形成了ASRC創(chuàng)新生態(tài)的五大重要支撐點，即健全的科技政策和法律、穩(wěn)定的研究經(jīng)費投入、專業(yè)多元化的人才隊伍、共享信息的網(wǎng)絡(luò)平臺和崇尚創(chuàng)新的文化底蘊，支撐點的“五端發(fā)力”造就了ASRC開放、穩(wěn)定、共享、包容的創(chuàng)新生態(tài)環(huán)境（圖2）。

國家的政策法律保護支持是發(fā)展的基礎(chǔ)。國家的扶持政策為聯(lián)合體建立了法律保障，保證研究資源和創(chuàng)新要素的傾斜，研究成果轉(zhuǎn)化、知識產(chǎn)權(quán)保護、國際合作章程、反壟斷等法律法規(guī)的完善是聯(lián)合體正常運行的基礎(chǔ)。美國從1980年開始頒布的《史蒂文森-威德勒技術(shù)創(chuàng)新法》、《拜-杜法案》、NCRA、《國家合作研究及生產(chǎn)法》等一系列法案推動了美國科技創(chuàng)新和科技成果轉(zhuǎn)化的進程，也為研究聯(lián)合體的成立和發(fā)展提供了法律保護。

長期穩(wěn)定的研究經(jīng)費支持是發(fā)展的保障。長期穩(wěn)定的研究經(jīng)費支持是聯(lián)合體穩(wěn)定運行和顛覆性研究項目開展的重要保障。ASRC的研究經(jīng)費來源于會員企業(yè)每年上繳的會費，會費的約90%用于項目經(jīng)費的支持，但企業(yè)會員尤其是核心會員企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移可能導(dǎo)致會員企業(yè)的退出，從而引起研究經(jīng)費的大幅波動。吸納新核心會員企業(yè)，保證研究經(jīng)費的穩(wěn)定是ASRC的重大挑戰(zhàn)和任務(wù)之一。反觀NSIC/INSIC時期，ATP計劃對聯(lián)合體申請項目資助時限延長至5年（單個企業(yè)申請最高資助時限為3年），并可能獲得政府的滾動支持。

專業(yè)化、多元化的人才隊伍是發(fā)展的核心。ASRC具有多元化、多層次的人才梯隊。國際化的聯(lián)合體運行離不開專業(yè)的、多元化的人才隊伍，包括戰(zhàn)略科學(xué)家、技術(shù)人才、管理人才等。ASRC對各類人才進行合理配置，尤其是發(fā)揮科技領(lǐng)軍人物的項目組織和領(lǐng)導(dǎo)作用。例如，ASRC領(lǐng)軍人物Mark Kryder和Mark Kief扎實的理工科背景和豐富的企業(yè)、大學(xué)工作經(jīng)驗對項目的選題和管理起到了非常重要的作用。網(wǎng)羅全球人才，資助全球范圍的科研人員，如來自新加坡、奧地利、英國和中國的人才。注重對研究生的支持和人才的培養(yǎng)，學(xué)生或博士后可通過參與項目、業(yè)內(nèi)會議、講習(xí)班、企業(yè)實習(xí)多種形式建立和產(chǎn)業(yè)的連接。

數(shù)據(jù)庫網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)是發(fā)展的信息平臺。建立在技術(shù)和成果共享基礎(chǔ)上的數(shù)據(jù)庫網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)使ASRC成為存儲行業(yè)內(nèi)領(lǐng)軍企業(yè)和大學(xué)研究人員，以及產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)的綜合信息平臺。聯(lián)合體的網(wǎng)絡(luò)平臺存有項目申請和匯報文檔、工作總結(jié)會會議報告、法律文件、系統(tǒng)組和功能組相關(guān)文檔、委員會成員等信息，保證會員企業(yè)和管理層對項目進展和聯(lián)合體的運行及時而全面的了解。

崇尚創(chuàng)新的文化氛圍是發(fā)展的動力。美國企業(yè)銳意創(chuàng)新、富有活力，其創(chuàng)新文化植根于移民文化的冒險精神，提倡競爭和冒險，獎勵創(chuàng)新和鼓勵利益共享，同時又包容失敗。而日本創(chuàng)新文化源于危機感和使命感，強調(diào)集思廣益、團隊協(xié)作，以團隊創(chuàng)新和集體創(chuàng)新推動企業(yè)的系統(tǒng)創(chuàng)新。崇尚創(chuàng)新的文化氛圍使得美國、日本兩國在存儲技術(shù)一直處于領(lǐng)先地位，也是ASTC與SRC長期合作、二者合并成功、ASRC發(fā)展的內(nèi)生動力。

啟示與建議

創(chuàng)新聯(lián)合體是將政府與市場有機結(jié)合，國家宏觀戰(zhàn)略需求與微觀組織訴求高度契合，中央與地方上下深入聯(lián)動，創(chuàng)新鏈和產(chǎn)業(yè)鏈深度融合的重要方式之一。我國2021年出臺了關(guān)于發(fā)展創(chuàng)新聯(lián)合體的政策，各省市、地區(qū)創(chuàng)新聯(lián)合體創(chuàng)建伊始，創(chuàng)新聯(lián)合體如何發(fā)揮融合創(chuàng)新鏈和產(chǎn)業(yè)鏈的作用還沒有定論，根據(jù)本文梳理的美國、日本存儲行業(yè)研究聯(lián)合體在建立良好聯(lián)合體創(chuàng)新生態(tài)上的經(jīng)驗，針對我國創(chuàng)新聯(lián)合體的創(chuàng)建和運行，總結(jié)以下啟示與建議。

完善國家創(chuàng)建創(chuàng)新聯(lián)合體良好創(chuàng)新生態(tài)的政策，提供多方位的有效支持。政府堅持有所為有所不為，對創(chuàng)新聯(lián)合體的支持主要側(cè)重在宏觀引導(dǎo)和扶持。發(fā)展多模式的創(chuàng)新聯(lián)合體，結(jié)合我國國情對創(chuàng)新聯(lián)合體制定組建和配套政策。圍繞技術(shù)創(chuàng)新、成果轉(zhuǎn)化、科技金融、聯(lián)合體激勵等方面加強政策之間的相互銜接及配套落實，加強創(chuàng)新聯(lián)合體的創(chuàng)新生態(tài)建設(shè)。

拓展創(chuàng)新聯(lián)合體研究項目的資助方式和來源，發(fā)展多渠道、多元化的資金資助模式。推動構(gòu)建創(chuàng)新聯(lián)合體全方位、多元化、多渠道的技術(shù)研發(fā)融資體系，暢通創(chuàng)新聯(lián)合體的市場融資渠道，保證創(chuàng)新聯(lián)合體長期穩(wěn)定的經(jīng)費支持。發(fā)揮政府研究經(jīng)費投入和財稅政策的引導(dǎo)作用，帶動和吸引社會資本加大對科技創(chuàng)新和成果轉(zhuǎn)化的投入。整合金融創(chuàng)新資源，打造多元化、綜合型科技金融服務(wù)平臺，提高科研經(jīng)費的透明度，完善監(jiān)督和審計制度。

建立國家戰(zhàn)略與行業(yè)技術(shù)發(fā)展路線圖相結(jié)合，并部署成體系的大科研項目的選題機制。鼓勵創(chuàng)新聯(lián)合體對行業(yè)發(fā)展方向和關(guān)鍵核心技術(shù)進行技術(shù)前瞻和戰(zhàn)略規(guī)劃，制定行業(yè)技術(shù)發(fā)展路線圖。參考行業(yè)技術(shù)發(fā)展路線圖，部署成體系的國家級科研大項目，改善以往碎片式的項目申請模式，避免重復(fù)性投入，重點支持符合國家戰(zhàn)略需求的關(guān)鍵核心技術(shù)，優(yōu)化配置科技資源。

充分發(fā)揮創(chuàng)新聯(lián)合體的協(xié)調(diào)、溝通平臺作用，組織參與主體協(xié)同攻關(guān)。發(fā)揮創(chuàng)新聯(lián)合體協(xié)調(diào)溝通的平臺作用和政府的協(xié)調(diào)監(jiān)督作用，形成各主體功能明確、定位清晰、高效運行、協(xié)同互補、開放合作的技術(shù)攻關(guān)體系。對接國家戰(zhàn)略需求，發(fā)揮政府的支撐、協(xié)調(diào)和監(jiān)督作用；鼓勵企業(yè)間競爭前技術(shù)信息共享，前瞻技術(shù)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向；通過行業(yè)協(xié)會等產(chǎn)業(yè)組織協(xié)調(diào)，促進供應(yīng)鏈和產(chǎn)業(yè)鏈上相關(guān)企業(yè)的溝通和合作；充分發(fā)揮大學(xué)、科研院所知識創(chuàng)造、傳播、積累和傳承的作用。

培育創(chuàng)新文化，尊重人才和重視人才培養(yǎng)，加強多層次人才梯隊的建設(shè)。培育尊重知識、尊重人才、崇尚創(chuàng)新、銳意進取、大膽創(chuàng)業(yè)、敢冒風(fēng)險和包容失敗的創(chuàng)新文化氛圍，實施更加積極、開放、有效的人才政策。調(diào)動各類人才的積極性、主動性、創(chuàng)造性。加強企業(yè)家的培育和引導(dǎo)，實施領(lǐng)軍人才培養(yǎng)和引進工程，重點領(lǐng)域快速培養(yǎng)專業(yè)人才、交叉學(xué)科人才和高技能人才。探索適應(yīng)我國國情的人才全周期培育和創(chuàng)新課程方案，優(yōu)化配置教育資源。 

鼓勵國際合作，探索國際化的創(chuàng)新聯(lián)合體的創(chuàng)建和運行模式，融入國際化的創(chuàng)新鏈和產(chǎn)業(yè)鏈。構(gòu)建更加開放包容、主體多元、互惠共享、富有活力的國際科技合作環(huán)境，加強與世界主要創(chuàng)新國家寬領(lǐng)域、多方向、深層次科技交流合作，形成具有全球競爭力的科技創(chuàng)新生態(tài)。鼓勵創(chuàng)新聯(lián)合體牽頭組織由各國科學(xué)家參與的大科學(xué)工程和項目，支持相關(guān)企業(yè)或機構(gòu)參加國際產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟和標準化組織，實現(xiàn)創(chuàng)新鏈和產(chǎn)業(yè)鏈的國際化融合。

致謝中國科學(xué)院科技戰(zhàn)略咨詢研究院宋大偉、張鳳、趙璐、李慧敏、沈華，清華大學(xué)韋丹，美日“先進存儲研究聯(lián)合體”技術(shù)委員會 Mark Kief等對本文提出了寶貴的意見和建議，在此謹致謝忱！

（作者：王素梅，中國科學(xué)院科技戰(zhàn)略咨詢研究院。《中國科學(xué)院院刊》供稿）

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