中國網(wǎng)/中國發(fā)展門戶網(wǎng)訊 我國的分級診療制度自1997年提出以來，已經(jīng)走過了20年的歷程。隨著醫(yī)改的深入，全國各地都對分級診療制度進行了有益的探索和嘗試，其中宜昌“互聯(lián)網(wǎng)+分級診療”模式脫穎而出，成為我國醫(yī)改的一項重大創(chuàng)新。那么宜昌模式是否適合在全國進行推廣和復制呢？他們又是如何用“互聯(lián)網(wǎng)+”來解決分級診療難題的？針對以上問題，中國網(wǎng)《中國訪談》采訪了湖北省宜昌市衛(wèi)生計生委副主任、市醫(yī)改辦主任曹源。

曹源向記者介紹道，宜昌市采用“互聯(lián)網(wǎng)+”破解醫(yī)改難題，主要有以下三樣優(yōu)勢。

第一，通過這樣一種模式，讓宜昌市的分級診療相關政策寓于服務之中，通過提高老百姓的就醫(yī)獲得感，提高老百姓對于制度的依存性，這方面效果比較好。

第二，因為采取的是一種普及性的互聯(lián)網(wǎng)技術，對于全國其他一些信息化程度不是太高的地方，這種模式可以得到一個迅速的推廣，它的特點就是易復制易推廣可持續(xù)。所以，互聯(lián)網(wǎng)技術對于智慧醫(yī)療也是一種促進。

第三，通過引入第三方公司，節(jié)約了政府的資源，提高了服務品質，讓政府的主導作用在服務中充分體現(xiàn)出來，讓醫(yī)院對患者的服務更加規(guī)范，讓公司在運營過程中能夠和醫(yī)療機構進行密切配合，并且服從政府管理。應該來說實行了試營，患者得到了實惠，醫(yī)院也從轉診過程中實現(xiàn)了一種有秩序的就醫(yī)。政府從過去完全都由自己包辦變成只是一個管理者、監(jiān)督者；從企業(yè)來說它參與了我們政府為社會服務的公益活動，在參與公益活動的時候它又形成了自己的一些企業(yè)方面的商業(yè)模式，對于幾方都是多贏局面。