資深打工仔“東南飛”：出國(guó)五年比國(guó)內(nèi)十年掙得多
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資深打工仔“東南飛”：出國(guó)五年比在國(guó)內(nèi)十年掙得多
路修好了，人卻少了；房子蓋寬敞了，大部分時(shí)間卻是空蕩蕩的。如果回家的時(shí)間不是春節(jié)，在村里很難湊齊四個(gè)人打麻將。在外打工15年，盡管曹永輝每年至少回老家一次，但劇烈變化的村莊讓他越來(lái)越感覺(jué)陌生。
33歲的曹永輝來(lái)自務(wù)工人員輸出大省河南，除了是三個(gè)女兒的父親，他另外一個(gè)身份是幾百號(hào)越南工人的領(lǐng)導(dǎo)。自2000年廣州“出道”以來(lái)，他就在一家臺(tái)資鞋廠上班。隨著這個(gè)勞動(dòng)密集型工廠的遷移，曹永輝的工作地點(diǎn)也多次轉(zhuǎn)換。5年前，他從福州調(diào)到了越南清化省。
在越南工作一年后，曹永輝在老家縣城買(mǎi)了一套140多平方米的房子。現(xiàn)在，他和妻子都在越南工作，是讓當(dāng)?shù)厝恕傲w慕嫉妒恨”的“中干”(來(lái)自中國(guó)的干部)，兩人月收入都在1萬(wàn)元以上，廠里當(dāng)?shù)毓と说钠骄べY則在1100元左右。
不過(guò)，曹永輝時(shí)常感覺(jué)“給人打工的日子過(guò)夠了，”準(zhǔn)備再干兩年攢一筆錢(qián)回老家自己做事情。但是回家干什么？他一直沒(méi)有頭緒。其實(shí)，“干兩年回家”這種想法，他五年前剛到越南時(shí)就有，只是迫于生活壓力一直都沒(méi)能實(shí)現(xiàn)。
被“掏空”的農(nóng)村
在曹永輝的老家臨潁縣曹莊村，他是較早南下打工的人。彼時(shí)，村里人主要收入來(lái)自務(wù)農(nóng)，外出務(wù)工的多是毛頭小子。
大概五六年前，曹莊村和附近幾個(gè)自然村的農(nóng)田開(kāi)始被人幾百畝甚至上千畝地承包，農(nóng)村的勞動(dòng)力開(kāi)始全面被解放。外出打工的人發(fā)現(xiàn)，在田里辛辛苦苦忙活了一年，還抵不上在外打工兩三個(gè)月的工資。
十里八鄉(xiāng)的村民很多成了遷徙的候鳥(niǎo)，只有春節(jié)期間才回家過(guò)年。雖然村里路修好了，房子寬敞了，但人卻越來(lái)越少了。小時(shí)候經(jīng)常洗澡摸魚(yú)的池塘，不知道什么時(shí)候已被垃圾填滿，一到夏天就散發(fā)出刺鼻的臭味。
距離曹莊村一公里遠(yuǎn)的大周村，是鎮(zhèn)上較早進(jìn)行新農(nóng)村建設(shè)的自然村，前兩年一口氣修了一百多套商品房，房?jī)r(jià)賣(mài)到1200多元一平方米，但八成以上都沒(méi)能賣(mài)出去。“房子賣(mài)不出去，今年春節(jié)前開(kāi)始搞促銷(xiāo)，一平方米降到900元，但還是沒(méi)人買(mǎi)。”一名當(dāng)?shù)卮迕裣蛴浾弑硎尽?/p>
有錢(qián)的村民，基本都像曹永輝一樣，在縣城購(gòu)買(mǎi)了房產(chǎn)。臨潁縣城的房?jī)r(jià)，也已經(jīng)漲到3000元一平方米。而七八年前，同樣地段的房?jī)r(jià)不足千元。“現(xiàn)在農(nóng)村結(jié)婚，很多女方要求男方必須在縣城有一套房子。”一位大周村的村民說(shuō)，村里至少有三成的家庭在縣城或省城買(mǎi)了房子。
“如果不是春節(jié)，平時(shí)老家很少有人，能出去打工的都出去了，感覺(jué)村里像被掏空了。”在曹永輝看來(lái)，年輕一代早已沒(méi)有了務(wù)農(nóng)意識(shí)，愿意回去的人越來(lái)越少，農(nóng)村仍會(huì)加劇衰敗。
在曹永輝老家人大批外出務(wù)工的同時(shí)，遠(yuǎn)在福清市遠(yuǎn)郊的洪寬工業(yè)村開(kāi)始騰飛。曹永輝2002年從廣州到洪寬工業(yè)村時(shí)，那里還相對(duì)荒涼。很快，他所在的臺(tái)資廠商在福清建立三個(gè)硫化鞋代工廠，員工達(dá)七八千人。而周?chē)襁@樣的廠商，還有幾十家。
大量廠商的入駐和來(lái)自全國(guó)各地工人的涌入，極大地刺激了當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的發(fā)展。2010年曹永輝從福清分廠調(diào)到越南分廠時(shí)，洪寬工業(yè)村規(guī)模以上工業(yè)產(chǎn)值已超過(guò)100億元，是2005年的5倍多。
回老家的想法一直在
曹永輝從業(yè)15年的遷徙，幾乎和他所工作的臺(tái)資廠商同步。該廠商2000年前后在廣州起家，最初租用其他廠家一條運(yùn)動(dòng)鞋生產(chǎn)線，給國(guó)外運(yùn)動(dòng)鞋品牌做代工，隨后生意越做越大，并在廣東修建數(shù)個(gè)分廠。2002年，該廠商入駐洪寬工業(yè)村，并很快發(fā)展了3個(gè)分廠。
2009年后，東南沿海地區(qū)開(kāi)始面臨用工荒，勞動(dòng)密集型的鞋廠同樣“在劫難逃”。當(dāng)時(shí)，包括曹永輝在內(nèi)的很多中層干部都有招工任務(wù)，甚至要返鄉(xiāng)招工。
也就在那時(shí)候，該廠商開(kāi)始向另外兩個(gè)方向遷徙。一個(gè)方向是曹永輝的老家河南，2010年開(kāi)始，該廠商先后在河南中部的舞陽(yáng)縣、舞鋼市等地建了三個(gè)分廠；另一個(gè)方向是越南，該廠商2010年后開(kāi)始在越南大規(guī)模建廠，目前在越南的分廠已有十多個(gè)。
據(jù)曹永輝介紹，他剛調(diào)到越南工作的時(shí)候，“那里是個(gè)鳥(niǎo)不拉屎的地方，周末出去喝個(gè)酒都要走幾公里路，而且工人不好管理，經(jīng)常罷工。”最近兩年，這位老板的生意在越南越做越大，員工加起來(lái)有十多萬(wàn)人。外資廠商的加速入駐，也極大促進(jìn)了當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展，“我們現(xiàn)在工作那個(gè)地區(qū)，就在向當(dāng)年的洪寬工業(yè)村方向發(fā)展。”曹永輝說(shuō)。
知情人士透露，像近年來(lái)的大多數(shù)勞動(dòng)密集型企業(yè)遷移一樣，曹永輝的廠商遷徙是為了節(jié)省勞動(dòng)力成本，“在洪寬工業(yè)村分廠一個(gè)普通員工月薪大概四千，在河南分廠大概兩千，在越南大概一千出頭，而四五年前這個(gè)數(shù)字是四五百元。”目前，該廠商在福清的3家分廠關(guān)了2家，剩下的1家招工仍很困難。
該廠商在越南的中層干部大多來(lái)自中國(guó)。曹永輝介紹，他和妻子的月薪都在1萬(wàn)元以上，比在國(guó)內(nèi)時(shí)高出一大截，出國(guó)這五年，比之前在國(guó)內(nèi)十年掙的錢(qián)還多得多。
不過(guò)，曹永輝心里面還是想著“回家”。他介紹，4年前他曾錯(cuò)過(guò)一個(gè)機(jī)會(huì)，當(dāng)時(shí)老家有個(gè)朋友邀請(qǐng)他一起到成都做木材生意，家人擔(dān)心做生意賠錢(qián)，加上他當(dāng)時(shí)剛買(mǎi)了房子缺錢(qián)，就沒(méi)有舍得放棄現(xiàn)在的工作，“當(dāng)初邀請(qǐng)我一起做生意的哥們，在成都賺了幾百萬(wàn)，給別人打工永遠(yuǎn)發(fā)不了財(cái)，在外邊打了這么多年工，我也干夠了，再掙兩年錢(qián)就回來(lái)自己干。”
至于干什么，他仍沒(méi)有想好。“這次肯定要回來(lái)了，大閨女馬上就要上初中了，再不回來(lái)一晃眼她就初三了。”在外邊打工時(shí)他最擔(dān)心的，是在老家的三個(gè)女兒。
實(shí)際上，近年像曹永輝這樣想“回家”的外出務(wù)工者不在少數(shù)，因?yàn)槌汕先f(wàn)的外來(lái)務(wù)工者在他們所工作的城市無(wú)力買(mǎi)房。河南省統(tǒng)計(jì)局官網(wǎng)的一份調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，河南省農(nóng)村外出務(wù)工人員選擇到省外務(wù)工的比例從2012年的47.4%，下降到2013年的43.6%，這個(gè)數(shù)據(jù)到2014年下降到39%。與之相對(duì)應(yīng)的是，選擇在本地(本縣、本市)務(wù)工的比例則在上升。