中國發(fā)展門戶網(wǎng)訊（實習(xí)生李沖）宏觀經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新常態(tài)，電信行業(yè)呈現(xiàn)新業(yè)態(tài)。中國電信肩負(fù)央企使命，在國家“雙創(chuàng)”活動中，對照行業(yè)內(nèi)外標(biāo)桿，積極探索和實踐，旨在打造生態(tài)主導(dǎo)型創(chuàng)新孵化器。記者了解到，中國電信采取一系列措施探索實踐創(chuàng)新孵化。

建立創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)合作生態(tài)圈中國電信于2012年3月啟動創(chuàng)新孵化工作，搭建創(chuàng)新孵化平臺。其創(chuàng)新孵化平臺主要從事移動互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、云計算和電子商務(wù)等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)業(yè)投資與孵化服務(wù)。同時還引入了民企的股權(quán)和人才激勵機(jī)制，開放社會資本參與渠道，通過“專業(yè)孵化+創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師+天使投資”，積極扶持內(nèi)部員工和社會有志之士創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，拓展央企自主創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)發(fā)展新模式。目前創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師人數(shù)過百，專業(yè)化培訓(xùn)每年30多場。

中國電信創(chuàng)新孵化過程主要包括苗圃培育、加速孵化和市場化運(yùn)作三個階段。在苗圃孵化階段，幫助團(tuán)隊從創(chuàng)意到成熟產(chǎn)品的轉(zhuǎn)化。加速孵化周期1年左右，在使用電信網(wǎng)絡(luò)和營銷等資源上給予傾斜，促進(jìn)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊的產(chǎn)品快速形成規(guī)模、具備全面市場化運(yùn)作能力。進(jìn)入市場化運(yùn)作階段后，創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊完全獨立運(yùn)營，獲得天翼創(chuàng)投股權(quán)投資，并可通過市場化結(jié)算方式獲得含電信資源在內(nèi)的各類孵化服務(wù)。

同時，中國電信創(chuàng)新孵化平臺還對接社會和行業(yè)資源，建立創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)合作生態(tài)圈。

創(chuàng)新孵化平臺掀“雙創(chuàng)”新高潮通過在公司內(nèi)外廣泛征集產(chǎn)品創(chuàng)意，創(chuàng)新孵化平臺定期篩選符合中國電信戰(zhàn)略方向的項目，通過評審的項目即可入駐基地。

截至2015年10月，創(chuàng)新孵化平臺共征集了七批次約1500個項目，其中162個項目(含4個社會項目)成功入孵，17個項目實現(xiàn)公司化運(yùn)作，投資總額近5000萬元。

企業(yè)創(chuàng)新孵化體系的建設(shè)和運(yùn)營，在公司上下掀起了創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)新高潮。據(jù)不完全統(tǒng)計，目前累計參與創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的人數(shù)達(dá)5000多人次。創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)機(jī)會同時顯著增強(qiáng)了員工的責(zé)任感和使命感。

中國電信創(chuàng)新孵化體系已獲得外界初步認(rèn)可。2012年天翼創(chuàng)投被評為上海市級科技企業(yè)孵化器；2013年創(chuàng)孵項目“智能物聯(lián)網(wǎng)關(guān)”獲上海市浦東創(chuàng)業(yè)大賽冠軍，“來電情景”進(jìn)入全國創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽半決賽；2014年天翼創(chuàng)投被評為浦東首批創(chuàng)新型孵化器，同時成為上海市健康物聯(lián)網(wǎng)“四新”基地。