中國(guó)網(wǎng)/中國(guó)發(fā)展門戶網(wǎng)（記者周兵 王日月）7月22日，2015中國(guó)普惠金融大會(huì)在北京召開，會(huì)上，針對(duì)普惠金融進(jìn)社區(qū)的轉(zhuǎn)型策略，東亞銀行股份有限公司副行長(zhǎng)、中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會(huì)互聯(lián)金融工作委員會(huì)副主任委員張少鋒做了發(fā)言。張少峰表示，中國(guó)共產(chǎn)黨第十八屆中央委員會(huì)第三次全體會(huì)議通過《中共中央關(guān)于全面深化改革若干重大問題的決定》，正式提出“發(fā)展普惠金融。鼓勵(lì)金融創(chuàng)新，豐富金融市場(chǎng)層次和產(chǎn)品。”

這幾年來，隨著金融改革的深化與業(yè)務(wù)的發(fā)展，金融界獲取許多的機(jī)會(huì)，十部委發(fā)布的《關(guān)于促進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)金融健康發(fā)展的指導(dǎo)意見》，體現(xiàn)了政府給予金融互聯(lián)網(wǎng)化的支持，為普惠金融落地提供了很好的支持。

普惠金融之路

作為金融企業(yè)，普惠金融更大程度上是社會(huì)責(zé)任，如何把商業(yè)企業(yè)跟社會(huì)的職責(zé)、社會(huì)責(zé)任有效的結(jié)合起來，是值得我們探索的命題。

張少峰說，大多數(shù)銀行都是為高凈值客戶和大型企業(yè)服務(wù)，而對(duì)廣大的普通客戶服務(wù)的內(nèi)容越來越少，可是，普通客戶對(duì)金融需求是比較旺盛的，這就造成了矛盾。究其原因，主要是銀行服務(wù)廣大百姓的成本較高，收益很難覆蓋服務(wù)成本。另外，銀行的風(fēng)險(xiǎn)模型和廣大的客戶群體的風(fēng)險(xiǎn)業(yè)態(tài)匹配不上，致使風(fēng)險(xiǎn)和客戶業(yè)態(tài)方面造成不良，服務(wù)就無法推進(jìn)下去。

張少峰舉例說，美國(guó)主要做普惠金融的富國(guó)銀行，在2008年金融風(fēng)暴以后仍然能夠抗擊風(fēng)險(xiǎn)。以及孟加拉鄉(xiāng)村銀行創(chuàng)始人尤努斯，他做了窮人的銀行，實(shí)現(xiàn)了銀行對(duì)接廣大的窮人客戶，讓底層客戶享受金融服務(wù)。由此可以說明，銀行走普惠金融也是很好的道路。

張少峰指出，中國(guó)銀行業(yè)正在不斷改革，過去社會(huì)上有很多聲音批評(píng)銀行業(yè)收入比較高，賺錢比較容易。現(xiàn)在國(guó)家逐漸放開銀行，更多民營(yíng)企業(yè)進(jìn)入銀行來參與銀行競(jìng)爭(zhēng)。同時(shí)，國(guó)家戰(zhàn)略也需要把銀行壟斷打開，使銀行多元化、多渠道、多方式讓更多的客戶接受以銀行為主體的金融性服務(wù)。

全面進(jìn)社區(qū)不是夢(mèng)

當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)金融逐漸在提供金融服務(wù)后，傳統(tǒng)銀行面臨的壓力變大，就面臨轉(zhuǎn)型問題。

張少峰指出，隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，尤其是互聯(lián)網(wǎng)+金融，有效地解決了進(jìn)社區(qū)銀行的成本和風(fēng)險(xiǎn)的對(duì)接問題。也就是說要用互聯(lián)網(wǎng)的平臺(tái)，用互聯(lián)網(wǎng)的思維，用互聯(lián)網(wǎng)的業(yè)態(tài)，來承載金融的服務(wù)，這個(gè)成本是很低。另外，商業(yè)銀行、商業(yè)金融機(jī)構(gòu)通過低成本和互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用，又實(shí)現(xiàn)了盈利目標(biāo)。

最后，張少峰感慨道，不久的將來，百姓在社區(qū)里不僅能享受平等的金融服務(wù)，銀行在實(shí)現(xiàn)普惠金融的同時(shí)，又實(shí)現(xiàn)商業(yè)盈利價(jià)值，二者取其平衡，既響應(yīng)了國(guó)家號(hào)召，又走出了商業(yè)銀行轉(zhuǎn)型道路。