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2011年11月22日15:34 | 中國發(fā)展門戶網(wǎng) www.chinagate.cn | 給編輯寫信 字號：T|T

關(guān)鍵詞： 張英華 北京物資學(xué)院 首屆商貿(mào)發(fā)展論壇 金屬流通 鋼鐵企業(yè) 發(fā)展 中國發(fā)展門戶網(wǎng)

天津財經(jīng)大學(xué)教授張英華做演講

中國網(wǎng)/中國發(fā)展門戶網(wǎng)11月22日電/記者LAIR 首屆中國商貿(mào)流通企業(yè)發(fā)展論壇暨鋼貿(mào)企業(yè)成長與未來高峰會在北京物資學(xué)院國際交流中心舉行。本屆論壇是以鋼貿(mào)企業(yè)的成長與未來為主題。專家學(xué)者圍繞鋼貿(mào)企業(yè)的成長與未來，鋼貿(mào)企業(yè)的投融資及資金鏈風(fēng)險控制、鋼貿(mào)企業(yè)的電子商務(wù)平臺建設(shè)、鋼貿(mào)企業(yè)的區(qū)域化管理及跨區(qū)域經(jīng)營等熱點問題進(jìn)行了深入研討。

天津財經(jīng)大學(xué)教授張英華在會上做了精彩發(fā)言，以下是發(fā)言全文：

張英華：前面好些領(lǐng)導(dǎo)給大家介紹了從宏觀到中觀的分析，會務(wù)組安排也挺好，我這是談微觀，我想給大家匯報的題目就是高效管理的決策與執(zhí)行，這是我在學(xué)校給EMBA和廠長經(jīng)理講的一個講座，昨天晚上來了以后，把半天的講座怎么縮到20分鐘，請大家關(guān)注我用20分鐘講完。我給大家講的內(nèi)容是一個序，三個小問題，加上一個結(jié)論，下面就從序開始。

序講什么內(nèi)容，中國企業(yè)壽命有多長，我搞了個調(diào)查，看到的有關(guān)統(tǒng)計，從國際上看世界五百強(qiáng)壽命都在40到42歲，世界最高壽的公司大概一千多歲，歐美企業(yè)平均生存年限是12.5歲，日本企業(yè)平均壽命為30年，再看看中國，中國有關(guān)統(tǒng)計顯示，集團(tuán)公司平均壽命七至八歲，中小企業(yè)平均壽命只有2.5歲。由于中國90%以上的企業(yè)都是中小企業(yè)，據(jù)此推算中國企業(yè)的平均壽命約3.5歲，因此大家看到中國的企業(yè)是短命，已不是“英年早逝”，而是普遍的“幼年夭折”。拿中關(guān)村注冊的企業(yè)來看，有六千多家，壽命已經(jīng)超過八年不到3%。從國際上有幾百歲的，有上千歲的，但是從中國的企業(yè)來看極少，所以財富是時間的函數(shù)，不死才是硬道理。所以前面好幾位領(lǐng)導(dǎo)在講話里都講到了，現(xiàn)在企業(yè)老總最關(guān)鍵的問題就是生存還是死亡，這是最關(guān)鍵的，這跟什么有關(guān)系？就跟企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)系。所以我通過這個序，拉到我今天要講到的主題，什么叫領(lǐng)導(dǎo)，什么叫領(lǐng)導(dǎo)力，怎么去提升它，談幾點看法。因為自己多年來做過企業(yè)，學(xué)過管理，教過管理，而且后來做了多年的系主任和院長，我把一些感悟講一下。

作為領(lǐng)導(dǎo)從管理學(xué)上的概念，學(xué)生們在課本上看到的就是，在一定的社會組織和群體內(nèi)，為實現(xiàn)組織預(yù)定目標(biāo)，領(lǐng)導(dǎo)者運用其法定權(quán)力和自身影響力影響被領(lǐng)導(dǎo)者的行為，并將其導(dǎo)向組織目標(biāo)的過程。為了更好的理解，我舉個簡單的例子，這是講在魯國的時候，魯國的單父縣缺少縣長，國君請孔子推薦一個學(xué)生，孔子推薦了巫馬期，他上任后十分的努力與勤奮，披星戴月、廢寢忘食、兢兢業(yè)業(yè)工作了一年。結(jié)果是單父縣大治！不過，巫馬期卻因為勞累過度病倒了。此時，國君又來請孔子再推薦一個人。于是，孔子推薦了另一個學(xué)生宓（mì）子賤。

子賤彈著琴、唱著小曲就到了單父縣，他到任后就在自己的官署后院建了一個琴臺，終日鳴琴，身不下堂，日子過得是有滋有味、有情有調(diào)、很滋潤。一年下來單父縣依然大治。后來，巫馬期很想和子賤交流一下工作心得，于是他找到了宓子賤。

宓子賤是一個不到三十歲的小伙子，有著健康的身體和充沛的精力。在他的面前，巫馬期感覺到了一定的壓力。但作為師兄弟，大家還是開始的談話。

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