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        董丹:鋼貿(mào)企業(yè)盈利模式創(chuàng)新研究

        2011年11月15日14:54 | 中國(guó)發(fā)展門(mén)戶網(wǎng) www.chinagate.cn | 給編輯寫(xiě)信 字號(hào):T|T
        關(guān)鍵詞: 鋼貿(mào)企業(yè) 盈利模式 差價(jià) 增值

        一、引言

        盈利模式是企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中逐步形成的企業(yè)特有的賴以盈利的商務(wù)結(jié)構(gòu)及業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)特征。它是企業(yè)將技術(shù)、人才、資金、外部資源等要素進(jìn)行有機(jī)整合以實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤(rùn)最大化并為客戶創(chuàng)造價(jià)值的一個(gè)動(dòng)態(tài)有機(jī)系統(tǒng)。其本質(zhì)是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的體現(xiàn),目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤(rùn)和價(jià)值的最大化①。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇,企業(yè)所面臨的生存與發(fā)展的壓力越來(lái)越大,企業(yè)要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占有一席之地,就必須積極創(chuàng)新自身的盈利模式,以求得更大的生存與發(fā)展空間。

        鋼貿(mào)企業(yè)作為連接鋼鐵生產(chǎn)與消費(fèi)的橋梁,在國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展中,起著不可或缺的重要作用。我國(guó)鋼貿(mào)企業(yè)經(jīng)過(guò)數(shù)十年的發(fā)展,其盈利模式已由最初的實(shí)物貿(mào)易差價(jià)盈利發(fā)展到現(xiàn)在的加工配送服務(wù)增值、電子交易、鋼材期貨等多種形式。隨著社會(huì)、經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,我國(guó)鋼貿(mào)企業(yè)的盈利模式將得到進(jìn)一步發(fā)展創(chuàng)新。

        二、我國(guó)鋼貿(mào)企業(yè)盈利模式現(xiàn)狀分析

        我國(guó)鋼貿(mào)業(yè)經(jīng)過(guò)數(shù)十年的發(fā)展,很多企業(yè)已經(jīng)具備了一定的規(guī)模和實(shí)力。鋼貿(mào)企業(yè)的盈利模式也呈現(xiàn)出多種多樣、形式各異的特點(diǎn)。現(xiàn)階段,我國(guó)鋼貿(mào)企業(yè)的盈利模式主要有以下幾種形式:

        (一)實(shí)物貿(mào)易差價(jià)盈利

        所謂實(shí)物貿(mào)易差價(jià)盈利是指鋼貿(mào)企業(yè)以一定的價(jià)格從鋼廠直接采購(gòu)商品,然后以高于采購(gòu)價(jià)的價(jià)格將其出售給顧客,從而賺取利潤(rùn)。這種盈利模式包括四種方式:零買(mǎi)零售、零買(mǎi)整售、整買(mǎi)零售、整買(mǎi)整售。

        1.零買(mǎi)零售

        零買(mǎi)零售是最傳統(tǒng)的盈利模式。在這種模式中,鋼貿(mào)企業(yè)不需要巨額資金就能組織起銷(xiāo)售,進(jìn)入門(mén)檻較低,風(fēng)險(xiǎn)小,適合于小型鋼貿(mào)企業(yè)。這種盈利模式的最大缺點(diǎn)是買(mǎi)賣(mài)行為基本上同時(shí)發(fā)生,不容易找到訂單,很難組織起大批量的貿(mào)易行為。

        2.零買(mǎi)整售

        零買(mǎi)整售是指鋼貿(mào)企業(yè)在鋼價(jià)較低時(shí),鋼貿(mào)企業(yè)不斷從各個(gè)鋼廠采購(gòu)資源并將其存集于自己的倉(cāng)庫(kù)中,等待鋼價(jià)上漲到一定程度時(shí),在短期內(nèi)集中銷(xiāo)售掉所有存貨。這種盈利模式要求鋼貿(mào)企業(yè)能夠準(zhǔn)確預(yù)測(cè)鋼價(jià)發(fā)展趨勢(shì),把握好采購(gòu)和銷(xiāo)售節(jié)奏,操作難度較大,風(fēng)險(xiǎn)較高。

        3.整買(mǎi)零售

        這是近年來(lái)鋼貿(mào)企業(yè)采取的最主要的盈利模式。這種模式與我國(guó)鋼材生產(chǎn)地與消費(fèi)地不匹配有著較大的關(guān)系。鋼貿(mào)企業(yè)從鋼材生產(chǎn)地一次性大批量的采購(gòu)鋼材,然后在本地區(qū)慢慢銷(xiāo)售,通過(guò)地區(qū)間的價(jià)格差異,實(shí)現(xiàn)正常的貿(mào)易利潤(rùn)。由于這種模式實(shí)行的是集中采購(gòu),因此存貨風(fēng)險(xiǎn)較大,對(duì)價(jià)格的應(yīng)變能力較弱。而且這種模式要求鋼貿(mào)企業(yè)要有雄厚的資金支撐,因此,為解決資金問(wèn)題,這種模式常常與銀行貨物質(zhì)押相結(jié)合,通過(guò)貨物所有權(quán)的轉(zhuǎn)移,實(shí)現(xiàn)集中資金的需要。

        4.整買(mǎi)整售

        整買(mǎi)整售是指鋼貿(mào)企業(yè)集中了部分二級(jí)貿(mào)易商、三級(jí)貿(mào)易商和最終用戶的需求,通過(guò)集中貨物訂單向其他地區(qū)優(yōu)惠采購(gòu),從而賺取差價(jià)的盈利模式。這種模式加強(qiáng)了鋼貿(mào)企業(yè)的存貨風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),同時(shí),在這一過(guò)程中,鋼貿(mào)企業(yè)實(shí)現(xiàn)了與銀行貨物質(zhì)押,集中資金采購(gòu),得到了鋼廠保值政策,實(shí)現(xiàn)了采購(gòu)的最大優(yōu)惠,是今后發(fā)展看好的鋼貿(mào)盈利模式。這種模式的缺點(diǎn)是尋找整售客戶時(shí)困難較大,仍然存在著存貨虧損風(fēng)險(xiǎn)。

        以上四種形式都是鋼貿(mào)企業(yè)利用時(shí)間差和地域差通過(guò)實(shí)物貿(mào)易賺取差價(jià)的方式獲得盈利的。然而,隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,這種盈利模式將面臨諸多挑戰(zhàn):首先,隨著原材料價(jià)格的上漲及競(jìng)爭(zhēng)的加劇,鋼廠和鋼貿(mào)企業(yè)的生存和發(fā)展都受到了嚴(yán)重的威脅,面對(duì)這種情況,很多鋼廠充分利用其資源優(yōu)勢(shì),在鋼材終端需求地,如家電、汽車(chē)等行業(yè)的生產(chǎn)廠地建立銷(xiāo)售點(diǎn),對(duì)終端用戶進(jìn)行直銷(xiāo),這直接擠壓了鋼貿(mào)企業(yè)利用實(shí)物貿(mào)易賺取差價(jià)的空間。其次,近年來(lái),隨著信息技術(shù)的發(fā)展,鋼鐵市場(chǎng)的信息環(huán)境也發(fā)生了根本性的變化,鋼鐵市場(chǎng)的信息傳播得更加迅捷,鋼材價(jià)格更加透明,使鋼貿(mào)企業(yè)利用時(shí)間差和地域差賺取利潤(rùn)的空間越來(lái)越小,盈利也越來(lái)越微薄。

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